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    企業管理基礎培訓PPT下載

    企業管理基礎培訓PPT下載 詳細介紹:

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    這是一套企業管理基礎培訓PPT,共25頁;

    PPT模板封面左側放置企業管理人員辦公背景圖片,右側填寫企業管理基礎培訓PPT標題。界面風格簡約商務。

    PowerPoint模板內容頁,由23張紅色黑色配色的幻燈片圖表,搭配PPT文字排版。另外使用了辦公場景插圖、辦公桌面插圖、培訓場景插圖裝飾。

    企業管理基礎培訓PPT內容簡介:

    一、企業管理概述

    Overview of enterprise management

    企業管理是對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱,是社會化大生產的客觀要求。企業管理是盡可能利用企業的人力、物力、財力、信息等資源,實現省、快、多、好的目標,取得最大的投入產出效率。

    ...

    二、企業管理的原則

    Principles of enterprise management

    (Specific)—— 明確性 

    所謂明確就是要用具體的語言清楚地說明要達成的行為標準,目標要清晰、明確,讓考核者與被考核者能夠準確的理解目標。

    明確的目標幾乎是所有成功團隊的一致特點。很多團隊不成功的重要原因之一就因為目標定的模棱兩可,或沒有將目標有效的傳達給相關成員。 

    (Measurable)—— 衡量性

    衡量性就是指目標應該是明確的,而不是模糊的。應該有一組明確的數據,作為衡量是否達成目標的依據。目標要量化,考核時可以采用相同的標準準確衡量;

    (Attainable)—— 可實現性 

    目標的相關性是指各項目標之間有關聯,相互支持,符合實際。實現此目標與其他目標、目標和工作都要有相關性。

    “實施全員職業素質的提升計劃,要求各級員工于3月末前進行商務英語的培訓,六月末各級員工須通過商務英語Ⅰ級的測試”

    如果實現了這個目標,但對其他的目標完全不相關,或者相關度很低,那這個目標即使被達到了,意義也不是很大。

    工作目標的設定,要和崗位職責相關聯。提高員工素質有必要讓所有的人都通過BECI的測試嗎?實現了這個目標又對與部門、公司的整體運營有相關性嗎?實現沒有意義的目標是在浪費資源!

    ...

    三、管理的應用與案例

    Application and case of management

    不斷提高目標  

    要讓企業持續地發展,就要有一個不斷提高的目標。而聯想也是這樣做的。20世紀80年代聯想初創時,聯想就把做出中國自己的PC作為一個很高的目標來追求。后來,聯想又一次提高了企業的目標,同時開始做投資新的領域,進入多個行業,就又有了新的愿景和目標,有點像登山,登上一座高峰后會發現還有更高的。  

    選對人,給舞臺

    重視“選對人”。對于選人,聯想的要求是:這個人不僅能夠獨當一面,還要有博大的胸懷,以及非常強的學習能力。  

    而對于培養人才,聯想強調要給人以施展才華的舞臺。這個舞臺包括從物質到精神,使人才在這個行業,在這個舞臺上是真正的主人。這也是聯想能夠越做越大的重要原因。  

    ...

    四、企業管理的意義

    The significance of enterprise management

    項目是人們通過努力,運用新的方法,將人力的、材料的和財務的資源組織起來,在給定的費用和時間約束規范內,完成一項獨立的、一次性的工作任務。

    企業管理,主要指運用各類策略與方法,對企業中的人、機器、原材料、方法、資產、信息、品牌、銷售渠道等進行科學管理,從而實現組織目標的活動,由此對應衍生為各個管理分支:人力資源管理、行政管理、財務管理、研發管理、生產管理、采購管理、營銷管理等,而這些分支又可統稱為企業資源管理(ERP)。通常的公司會按照這些專門的業務分支設置職能部門。

    古人云:寧靜以致遠。其意為,只有當我們的心界在這個充滿誘惑的世界里,能時刻保持一顆平常心,專注潛心于自己的事業和工作,才會有更大的成功和作為。如果不能克服人的惰性和本能中的缺陷,那只能帶給自己更多的無奈和嘆息。

    ...

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